тематика контрольных работ по курсу «Управление в организации»

рОССИЙСКАЯ аКАДЕМИЯ гОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ пРЕЗИДЕНТЕ рОССИЙСКОЙ фЕДЕРАЦИИ

вЛАДИМИРСКИЙ ФИЛИАЛ 

Примерная тематика  контрольных работ по курсу «Управление в организации»

1. Основные виды деятельности процесса управления в организации. Привести примеры зависимости одного вида деятельности от другого.

2. Описать одну из управленческих задач, в решении которой участвовал слушатель. Объяснить на примере этой задачи основные функций менеджмента.

3. Определить на примере личного опыта, все ли высшие руководители играют одинаковые роли и используют одинаковые методы и формы управления независимо от размеров организации и ее миссии?

4. Кратко охарактеризовать классический, поведенческий и количественный подходы  управления в организации. Привести примеры использования обозначенных подходов в практике вашей организации.

5. Составить библиографию современных и наиболее популярных изданий и публикаций (монографий, научных и журнальных статей) в области менеджмента.

6. Раскрыть сущность понятий внутренней и внешней сред организации? Определите каждый из важнейших сегментов этих сфер.

7. исследовать существующие определения эффективности управления в организации, раскрыть основные методы и формы оценки эффективности управления в организации.

8. Охарактеризовать понятия тактического и оперативного планирования в управлении организацией. Привести принципиальные характеристики сходства и различия между этим формами планирования.

9. Раскрыть сущность вариантного планирования. Привести примеры вариантного планирования в вашей организации.

10. Вскрыть объективные и субъективные причины по которым организация не может достичь всех своих целей. Привести примеры.

11. В чем сущность последовательности разработки планов? Действительно ли порядок разработки планов влияет на продолжительность их разработки?

12. Указать основные черты классической и административной моделей процесса принятия управленческих решения, выделить принципиальные различия между этими процессами

13. Составить алгоритм рационального принятия управленческого решений. Какой шаг в алгоритме управленческого решения наиболее сложен  с вашей точки зрения?

14. Разработка  решений  в органах государственной власти

15. Проинтервьюировать менеджера (руководителя любого уровня) вашей организации о последнем по времени важном управленческом решении. Определить каждый из шагов (алгоритм) принятия этого управленческого решения. Сравнить с алгоритмом классической модели разработки и принятия управленческого решения. Вскрыть и объяснить причины несоответствия (если таковые имеются) двух алгоритмов.

16. Дайте определение и раскройте сущность понятия «Департаментализация»? Приведите примеры осуществления департаментализации на практике

17. Проанализируйте деятельность структурного подразделения вашей организации. Определите число сотрудников находящихся в подчинении у вашего непосредственного руководителя. Что такое нормы управляемости? Как можно определить наиболее подходящий диапазон единиц управления?

18. В чем сущность связь стратегии и структуры организации. Приведите  примеры из практики своей организации такого соответствия.

19. Изучив классические формы структур организаций, определите форму организации местной администрации. Какие формы организации используют предприятия, которые Вам хорошо известны? Какие сходства и различия Вы можете отметить в различных организационных структурах?

20. Охарактеризуйте классические стили управления в организации. Приведите пример управленческой задачи, в решении которой целесообразно использовать командный подход.

21. Опишите современную систему управления знаниями в организации. Охарактеризуйте используемые в организации способы отбора работников при найме на работу и определите преимущества и недостатки различных форм.

22. В чем заключается сущность эффективной системы контроля за выполнением управленческого решения в организации? Вскройте проблемы, возникающие в практической деятельности менеджера при обеспечении контрольных функций.

© И.Тогунов. 2004